Cliente comparando notebooks em loja de eletrônicos enquanto colaborador consulta o estoque

Varejo · Eletro

Preço muda rápido. Produto também.

Novos modelos, alta comparação de preços, múltiplos canais e estoque distribuído tornam planejamento, pricing, disponibilidade e fulfillment parte da mesma decisão.

A complexidade está na velocidade de mudança

O produto pode perder valor antes de sair do estoque.

01
Ciclo de vida × estoque
Novos modelos reduzem rapidamente o valor comercial de versões anteriores.
02
Preço × margem
Comparação instantânea aumenta pressão sobre pricing e rentabilidade.
03
Sortimento × capital
Amplitude de categorias exige decidir onde concentrar profundidade de estoque.
04
Disponibilidade × canal
Loja, site e marketplace precisam compartilhar uma visão confiável do estoque.
05
Venda × fulfillment
Prometer é fácil. Entregar no prazo, custo e origem corretos é parte da margem.
06
Promoção × execução
Grandes eventos comerciais amplificam qualquer erro de estoque, integração ou preço.

O ciclo do Eletro

Cada nova geração de produto reinicia a corrida.

Planejar

Quais categorias e marcas terão demanda nas próximas semanas?

Toque ou passe o cursor em cada etapa para ver a pergunta de negócio.

Camadas transversaisFiscalFinanceiroDadosIATecnologia

Pricing & ciclo de vida

O tempo também altera o valor do produto.

Em categorias de rápida evolução, estoque envelhece não apenas fisicamente, mas comercialmente. Pricing, promoções e markdown precisam acompanhar competitividade, margem e ciclo de vida.

  1. 01

    Lançamento

  2. 02

    Preço cheio

  3. 03

    Competição

  4. 04

    Nova geração

  5. 05

    Markdown

  6. 06

    Saída de linha

Omnicanalidade & fulfillment

O cliente escolhe o canal. A operação escolhe como cumprir a promessa.

A mesma venda pode ser atendida por loja, centro de distribuição ou outro ponto de estoque. A decisão precisa considerar disponibilidade, prazo, custo e experiência.

Valor gerado

  • Menos estoque envelhecido
  • Mais disponibilidade
  • Melhor giro
  • Margem mais protegida
  • Fulfillment mais eficiente
  • Mais consistência entre canais

Grandes eventos amplificam tudo

Quanto maior o pico de demanda, menor a tolerância a erro.

Datas promocionais e grandes campanhas concentram volume em poucas horas. Preço, estoque, pedidos, integração e fulfillment precisam suportar picos sem criar uma experiência diferente daquela prometida ao cliente.

  1. Preço
  2. Estoque
  3. Pedido
  4. Pagamento
  5. Fulfillment
  6. Entrega

Experiência no segmento

Repertório construído em operações digitais e de alta complexidade.

Facily

Primeira implementação Oracle Retail SaaS do Brasil

5 meses

MOM SaaS + WMS + ERP Cloud

MOM SaaS, WMS e ERP Cloud entregues em 5 meses.

Clientes de referência

  • Americanas.com
  • Submarino.com
  • Shoptime
  • Dufry

    Varejo de alta complexidade e múltiplas categorias

  • Insinuante
  • Ricardo Eletro
  • Salfer

Repertório em Planning

Waldo's

Experiência com IPO e integração entre Planning e Merchandising.

Explore nossos clientes & cases

Tecnologia para conectar produto, preço, estoque e pedido.

Tecnologia é meio de execução da decisão de negócio — não o ponto de partida.

Merchandising
Produto · estoque · preço · promoção
Planning
Forecast · allocation · replenishment
Omnichannel
OMS · fulfillment · loja · e-commerce
Dados
Venda · preço · estoque · comportamento
Integração
ERP · WMS · marketplaces · plataformas externas

Outros segmentos

Explore outros segmentos do varejo.

Fale com a BRX

Seu estoque consegue acompanhar a velocidade do mercado?

Iniciar uma conversa