Equipe organizando nova coleção em araras por cor e tamanho em loja de moda

Varejo · Moda

Na moda, estoque tem prazo.

Coleções mudam, grades multiplicam SKUs e a demanda varia por loja, região e canal. Planejamento, sortimento, alocação e preço precisam acompanhar a velocidade da temporada antes que estoque vire margem perdida.

A complexidade está no tempo

O produto certo também precisa chegar na hora certa.

01Coleção x demanda
O planejamento acontece antes de grande parte da demanda ser conhecida.
02Grade & profundidade
Cor, tamanho e modelo multiplicam decisões de estoque para um mesmo produto.
03Sortimento local
O mix que funciona em uma loja pode não funcionar em outra.
04Alocação
Não basta ter estoque. Ele precisa estar distribuído onde existe demanda.
05Giro x markdown
Quanto mais a temporada avança, menor é a margem para corrigir uma decisão ruim.
06Canal x estoque
Loja física e digital disputam e compartilham a mesma disponibilidade.

O ciclo da moda

Cada coleção começa muito antes de chegar à loja.

Planejar

Quanto precisamos vender e qual margem precisamos preservar?

Toque ou passe o cursor em cada etapa para ver a pergunta de negócio.

Planning para moda

Planejar o resultado antes de distribuir o estoque.

MFP

Merchandise Financial Planning

Metas de venda, margem e estoque conectadas ao planejamento comercial por canal e departamento.

  • Venda
  • Margem
  • Estoque
  • Orçamento
AP

Assortment Planning

Definir o mix ideal por categoria, região, loja e perfil de demanda.

  • Produto
  • Atributo
  • Loja
  • Perfil
  • Histórico

A BRX trabalha com soluções de MFP e AP — sempre a partir da decisão de negócio que elas precisam sustentar.

Valor que buscamos gerar

  • Mais aderência de sortimento
  • Menos estoque envelhecido
  • Melhor giro
  • Markdown mais controlado
  • Mais disponibilidade
  • Margem mais protegida

O tempo muda o valor do estoque

Na moda, o custo do erro cresce a cada semana.

Uma decisão ruim de compra ou alocação pode ser corrigida no início da coleção. Quanto mais a temporada avança, menor é o espaço para recuperar margem.

Espaço para corrigirMargem em risco
  1. 01

    Lançamento

  2. 02

    Venda cheia

  3. 03

    Reposição

  4. 04

    Fim de temporada

  5. 05

    Markdown

  6. 06

    Liquidação

Experiência no segmento

Repertório construído em operações reais de moda.

Renner

Relacionamento de longo prazo

Experiência da BRX em ambientes Oracle Retail do grupo, incluindo RMS, Planning, Analytics e sustentação de marcas.

Caedu

Onde nasceu o Fast Track da BRX

Primeiro projeto 100% BRX e origem da metodologia acelerada baseada em reutilização e parametrização.

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Tecnologia para executar o planejamento em escala.

Tecnologia é meio de execução da decisão de negócio — não o ponto de partida.

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