Corredor de supermercado com equipe abastecendo hortifrúti e clientes circulando

Varejo · Supermercados & Grocery

Decisões de margem acontecem enquanto a loja está aberta.

Milhares de SKUs, perecibilidade, promoções, fornecedores e diferentes formatos de loja operando ao mesmo tempo. Em Supermercados & Grocery, planejamento, abastecimento, fiscal e execução precisam conversar continuamente.

A complexidade está nos detalhes

Cada decisão se multiplica pela escala e pela frequência da operação.

  1. 01

    Ruptura x excesso

    Disponibilidade sem carregar estoque demais.

  2. 02

    Perecibilidade

    Comprar certo também significa vender antes de perder.

  3. 03

    Margem x preço

    Pricing e promoção mudam rapidamente a rentabilidade da categoria.

  4. 04

    Sortimento local

    Diferentes lojas, bairros e formatos exigem mixes diferentes.

  5. 05

    Fornecedor & abastecimento

    Lead time, pedido, recebimento e reposição afetam diretamente a gôndola.

  6. 06

    Frequência & reposição

    Operações de alta frequência exigem ciclos de reposição mais rápidos e decisões mais próximas da loja.

  7. 07

    Escala operacional

    Pequenas ineficiências repetidas milhares de vezes tornam-se grandes perdas.

  8. 08

    Complexidade fiscal

    Um sortimento amplo significa milhares de combinações de produto, origem, tributação e regra operacional. No Brasil, o fiscal faz parte da decisão de cadastro, preço, margem e operação — não apenas do compliance.

O ciclo de Supermercados & Grocery

A operação não espera a próxima reunião.

Cada etapa alimenta a próxima — e fiscal, financeiro, dados, IA e tecnologia atravessam todas elas.

Planejar

O que cada loja e formato provavelmente venderá nas próximas semanas?

Toque ou passe o cursor sobre uma etapa para ver a pergunta de negócio.

Camadas que atravessam toda a operação

  • Fiscal
  • Financeiro
  • Dados
  • IA
  • Tecnologia

Fiscal atravessa o ciclo inteiro. Cadastro, compra, recebimento, preço, promoção, venda e apuração dependem de regras tributárias consistentes.

Previsão & reposição

Disponibilidade não acontece por acaso.

Histórico de vendas, estoque atual, pedidos em aberto, lead times e comportamento por loja precisam trabalhar juntos para definir quando, quanto e para onde repor.

Demand Forecast · Replenishment

  1. 01Demanda
  2. 02Estoque
  3. 03Pedido
  4. 04Lead time
  5. 05Reposição
  6. 06Disponibilidade

Valor gerado

  • Menos ruptura
  • Menos excesso
  • Mais disponibilidade
  • Melhor giro
  • Mais precisão na reposição
  • Margem mais protegida

Experiência no segmento

Repertório construído em operações reais de grande escala e alta frequência.

Grupo Pão de Açúcar

10+anos em produção

Experiência em RMS, Allocation, RDF, AIP, RSIM e RFM.

Mi Súper Dollar General

Integração entre plataformas

Integrações via Oracle Integration Cloud entre Merchandising Foundation Cloud Service, Oracle Fusion Cloud e Supplier Portal.

Clientes de referência

  • Grupo Pereira
  • MAS
  • Makro
Explore nossos clientes & cases

O formato muda. A pressão por disponibilidade continua.

Hipermercados, supermercados, lojas compactas e formatos de proximidade trabalham com escalas, sortimentos e frequências diferentes. O que permanece é a necessidade de equilibrar disponibilidade, giro, margem e execução.

  1. Grande formato
  2. Supermercado
  3. Loja compacta
  4. Proximidade

Tecnologia para sustentar milhares de decisões todos os dias.

Tecnologia é meio de execução da decisão de negócio — não o ponto de partida.

Merchandising
Produto · preço · estoque · promoção
Planning
Forecast · replenishment · allocation
Operação
Store inventory · recebimento · execução
Fiscal
Cadastro · tributação · custo · apuração
Dados
Venda · estoque · preço · localização
Integração
ERP · WMS · fornecedores · plataformas externas

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