
Primera implementación de Oracle Retail SaaS en Brasil
5 meses
MOM SaaS + WMS + ERP Cloud
MOM SaaS, WMS y ERP Cloud entregados en 5 meses.

Retail · Electro
Nuevos modelos, alta comparación de precios, múltiples canales e inventario distribuido convierten planificación, pricing, disponibilidad y fulfillment en una misma decisión.
La complejidad está en la velocidad del cambio
El ciclo de Electro
Planificar
¿Qué categorías y marcas tendrán demanda en las próximas semanas?
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Frentes que más importan
Planificación, compra, allocation y reposición para equilibrar disponibilidad, rotación, capital y ciclo de vida de los productos.
Conectar inventario, tienda, e-commerce, marketplace, pedidos y fulfillment para sostener una promesa de entrega ejecutable.
Usar precio, venta, inventario, comportamiento y desempeño por canal para apoyar decisiones de pricing, surtido, disponibilidad y reposición.
Conectar tributación, costos, precio, margen y conciliación en operaciones con alto valor unitario y gran volumen transaccional.
Pricing y ciclo de vida
En categorías de rápida evolución, el inventario envejece no solo físicamente, sino comercialmente. Pricing, promociones y markdown deben acompañar competitividad, margen y ciclo de vida.
Lanzamiento
Precio pleno
Competencia
Nueva generación
Markdown
Salida de línea
Omnicanalidad y fulfillment
La misma venta puede atenderse desde tienda, centro de distribución u otro punto de inventario. La decisión debe considerar disponibilidad, plazo, costo y experiencia.
Los grandes eventos lo amplifican todo
Las fechas promocionales y grandes campañas concentran volumen en pocas horas. Precio, inventario, pedidos, integración y fulfillment deben soportar picos sin crear una experiencia distinta a la prometida al cliente.
Experiencia en el segmento

Primera implementación de Oracle Retail SaaS en Brasil
5 meses
MOM SaaS + WMS + ERP Cloud
MOM SaaS, WMS y ERP Cloud entregados en 5 meses.
Clientes de referencia




Retail de alta complejidad y múltiples categorías



Repertorio en Planning

Experiencia con IPO e integración entre Planning y Merchandising.
La tecnología es un medio para ejecutar la decisión de negocio, no el punto de partida.
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