Relación de largo plazo
Experiencia de BRX en entornos Oracle Retail del grupo, incluyendo RMS, Planning, Analytics y soporte de marcas.
Retail · Moda
En la moda, el inventario tiene fecha de vencimiento.
Las colecciones cambian, las curvas de tallas multiplican SKUs y la demanda varía por tienda, región y canal. Planificación, surtido, asignación y precio deben acompañar la velocidad de la temporada antes de que el inventario se convierta en margen perdido.
La complejidad está en el tiempo
El producto correcto también debe llegar en el momento correcto.
- 01Colección vs. demanda
- La planificación ocurre antes de conocer gran parte de la demanda.
- 02Curva y profundidad
- Color, talla y modelo multiplican las decisiones de inventario para un mismo producto.
- 03Surtido local
- El mix que funciona en una tienda puede no funcionar en otra.
- 04Asignación
- No basta con tener inventario. Debe estar distribuido donde existe demanda.
- 05Rotación vs. markdown
- Cuanto más avanza la temporada, menor es el margen para corregir una mala decisión.
- 06Canal vs. inventario
- La tienda física y la digital compiten por y comparten la misma disponibilidad.
El ciclo de la moda
Cada colección empieza mucho antes de llegar a la tienda.
Planificar
¿Cuánto necesitamos vender y qué margen debemos preservar?
Toque o pase el cursor sobre cada etapa para ver la pregunta de negocio.
Dónde ayudamos
Los frentes que más importan en Moda.
Merchandising, Planificación y Cadena de Suministro
Conectar metas financieras, colección, surtido, compra, asignación e inventario para equilibrar venta, margen y capital.
Operaciones y Omnicanal
Dar visibilidad al inventario y conectar tienda, pedido, canal digital y fulfillment para que la disponibilidad mostrada al cliente sea ejecutable.
Datos, IA y Automatización
Usar historial, atributos, comportamiento por tienda y desempeño de la colección para apoyar decisiones de surtido, precio, reposición y markdown.
Fiscal y Financiero
Conectar tributación, costo, precio y margen para que las decisiones comerciales reflejen correctamente el resultado de la operación.
Planning para moda
Planificar el resultado antes de distribuir el inventario.
MFP
Merchandise Financial Planning
Metas de venta, margen e inventario conectadas a la planificación comercial por canal y departamento.
- Venta
- Margen
- Inventario
- Presupuesto
AP
Assortment Planning
Definir el mix ideal por categoría, región, tienda y perfil de demanda.
- Producto
- Atributo
- Tienda
- Perfil
- Historial
BRX trabaja con soluciones de MFP y AP — siempre a partir de la decisión de negocio que deben sostener.
Valor que buscamos generar
- Mayor adherencia del surtido
- Menos inventario envejecido
- Mejor rotación
- Markdown más controlado
- Mayor disponibilidad
- Margen más protegido
El tiempo cambia el valor del inventario
En la moda, el costo del error crece cada semana.
Una mala decisión de compra o asignación puede corregirse al inicio de la colección. Cuanto más avanza la temporada, menor es el espacio para recuperar margen.
Espacio para corregirMargen en riesgo
- 01
Lanzamiento
- 02
Venta a precio pleno
- 03
Reposición
- 04
Fin de temporada
- 05
Markdown
- 06
Liquidación
Experiencia en el segmento
Repertorio construido en operaciones reales de moda.
Donde nació el Fast Track de BRX
Primer proyecto 100% BRX y origen de la metodología acelerada basada en reutilización y parametrización.
Otras operaciones de moda atendidas
Tecnología para ejecutar la planificación a escala.
La tecnología es un medio para ejecutar la decisión de negocio — no el punto de partida.
- Planning
- MFP · AP · Allocation
- Merchandising
- Producto · Compra · Inventario · Pricing
- Datos
- Historial · Atributos · Venta · Inventario
- Integración
- ERP · Tienda · E-commerce · Plataformas externas
Otros segmentos
